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為激發廣大員工參與安全生產的積極性，提高員工安全意識，做到警鐘長鳴，根據集團公司關于“開展安全經驗分享工作”的部署和要求，近日，氯堿公司各單位充分利用各類會議會前5分鐘時間，認真開展安全經驗分享工作。

燒堿車間利用每周一車間早會開展安全經驗分享交流活動。分別由一線黨員和生產骨干分享日常安全生產經驗，通過分析車間近年工作中發現的共性問題和隱患，剖析問題的根源，從制度、管理、責任、落實等層面進行梳理總結，促進車間安全生產管理不斷強化。 

儲運中心利用部門周調度會和班組會開展安全分享活動。部門負責人第一個分享了發生在自己身邊的故事，要求各個班組要從故事中吸取經驗教訓，作業過程嚴格執行操作規程，落實好安全防范措施。

PO車間通過制定車間級安全經驗分享的方案，在車間的安全工藝例會和班組活動中，將裝置負責人、值班主任、班長、班員納入分享名單，會前要求精心準備題材，會上分享安全經驗，強化安全意識。

生產管理黨支部組織黨員結合各自崗位的實際情況，進行了安全經驗分享。通過身邊真實的故事、一些黨員同志的親身經歷，分析安全事故發生的原因，探討事故發生后的應急處理和如何有效避免同類事故的發生。

質監中心按照部門安全經驗分享計劃，部門技術骨干帶頭開展了安全經驗分享活動。首次安全經驗分享以“安全意識”為題，從安全生產最薄弱的環節是什么、提升安全意識三大法則、如何建立安全意愿等方面出發，闡述員工該如何牢固樹立起生產必須安全的觀念。

設備管理黨支部的黨員分享了實際工作中碰到的一些安全做法和經驗，特別是在檢維修中存在的一些不安全因素，不斷強化員工安全檢維修的意識。同時，通過講述日常檢維修中的風險識別，再次強調三不落實不進行作業的要求。